コンサルティング
Merry Christmas! とゆっくりクリスマスを祝いたいところですが、最近、まわりで焦げ臭いことばかり起きているきくごろうです。 だいぶ、先が見えてきたんですが、何が要因だったのか振り返ってみました。 結局、「ちょっとした」「アレやっとかなきゃ」を…
戦略を決める際に「SWOT分析」で考えよう。 ・・・というのは、よくある話ですが、 SWOT分析は適切なタイミングで行わないと迷走する要因となります。 例えば、「マクドナルドの強みは何か?」の問いに、 「安さ!」 →スーパーの方が安い。「ゆっくりできる…
私も社会人になって、早10年。 10年目の目標であり、カッコいいと思っていた「新規事業」を企画立案し、スタートアップしました。 理想と現実のGAPに日々、苦しんでおります。・・・だが。今期のTVドラマ最高視聴率を獲得し日本国民の約半数が存在を認識して…
まあまあ長いこと社会人をやってきて、これは役に立っていると思っている考え方があります。いろいろな概念や考え方をいくつかの軸で整理するいわゆるフレームワークと呼ばれるものです。 経営者やコンサルタントを中心にフレームワークを使って仕事を進めて…
昨日の「エンジニアの気持ち」に続き考えてみました。コンサルタントはどうなるのだろうかと。 「これまでのシステム開発、ふりかえり。。。」 これまでシステムを導入するためには、まず業務要件を整理し、業務プロセスを組み立てなおし、さらにITのルール…